Book classification:Jarir Publications Books,E-Books,Jarir Publications Books,Business & ManagementBusiness & Management,
Publisher:مكتبة جرير
No. of pages:153
Format:Ebook
Jarir Reader
Note: This is a digital e-book and it will be added to your Jarir Reader account.
How to get this product?
Available Formats :
Ebook
It will be added to your library in Jarir Reader App
SR12.99
Secure Shopping
Genuine & Warranted
Fast Delivery
About this Product
في جميع أنحاء العالم، يعتقد الناس، مثلك تمامًا، أن هناك طريقة أفضل وأحسن للعمل والعيش وتقديم الحلول والخدمات والمنتجات والخبرات والسياسات والعمليات والشركات الجديدة التي يمكنها أن تغير الحياة، لكنهم ينحرفون عن مساراتهم باستمرار بسبب القوة النافذة للوضع الحالي. إننا مُبرمجون كبشر على الدفاع عن الوضع الحالي والحفاظ عليه. إن الوضع الحالي متغير، ويأتي بأشكال عديدة. إنه الاجتماع الأسبوعي الذي لا يحدث فيه شيء. إنه المسمى الوظيفي الجامد الذي يمنع صاحبه من الاستكشاف. إنها الممارسات الشكلية المثلى التي يتم الترويج لها باعتبارها العلاج الفعال لجميع المشكلات. إنها الثقافة التي تخشى الإقدام على المخاطرة، والمخططات الهيكلية التنظيمية التي تمنعنا من التعاون. درس علماء السلوك التحيز للوضع الحالي لعقود من الزمن، وأظهرت الأبحاث أنه كلما كان القرار أصعب، زادت احتمالية ألا يُقدم البشر على فعل شيء. انظر إلى الغطاءات الجليدية القطبية وستجدها مثالًا مذهلًا لهذا. يفضل البشر اختيار الشيء المعروف عن المجهول مرارًا وتكرارًا.
إذا كنت من الأشخاص الطموحين، ومجنونًا بما يكفي لشجب الوضع الراهن، ومواصلة الإتيان بأفكار وخيارات جديدة، فمن المحتمل أنك تعرف جيدًا ماهية الشعور بالتجاهل والرفض والصد، حيث يخبرك الآخرون بأنك تجاوزت حدودك أو أنك غر ساذج. عندما يتآمر العالم باستمرار ضد جهودك، يمكنك أن تسامح نفسك إن وهنت عزيمتك، بل إنك في المرة المقبلة، قد تدمر نفسك بنفسك وتقول: "ماذا لو قمنا بـ...؟ لا! انس الأمر. سيكون الأمر صعبًا للغاية".
سحقًا.