مع تزايد فرصِ المرأة في شغلِ الكثير من المواقع القيادية في المملكة العربية السعودية، والدعم الحكومي المتواصل لها، وفي ظل رؤية المملكة 2030، والتي حظيت فيها المرأةُ بنصيبٍ مميز باعتبارها مكوناً رئيساً من مكونات المجتمع، وعنصراً مهماً من عناصر قوته، فقد جاءت هذه الدراسةُ للتعرف على مستوى إعدادِ القياداتِ الإدارية النسائية في المملكة، والمعايير التي يتم على أساسِها اختيارهن لشغل تلك المناصب، والوقوف على جوانب القصور التي ينبغي وضعها في الاعتبار عند اختيار هذه القيادات، بالإضافة إلى تقديم النتائج والتوصيات للقائمين على البرامج التطويرية في مجال القيادات الإدارية؛ سعياً لتحقيق كفاءة الأداء المؤسسي والاستفادة منها في إعداد خطط التطوير للقيادات النسائية