فصل الموظف من العمل

لا يرغب أحد في أن يكون ناقلاً للأنباء السيئة، لكن المديرين يضطرون أحياناً إلى القيام بمهمة صعبة تتمثل في فصل أحد الموظفين. إن عملك هو أن تتولى الإدارة الفاعلة لعملية الفصل على نحو إيجابي محترف، وهذا الدليل يوضح لك كيف: تفهم أسس الفصل. تتعامل مع هذه العملية تعاملاً احترافياً. تقود فريقك بعد عملية الفصل. سلسلة كتاب الجيب توفر حلولاً مباشرة للتحديات المتكررة، التي تواجه المديرين يومياً، كل كتاب من هذه السلسلة مليء بوسائل عملية، أو «عدة» للعمل، سبق اختبارها، في ميدان عملي، وأمثلة واقعية، لمساعدتك لتحديد نقاط قوتك وضعفك الإدارية، ولتشحذ المهارات النقدية والإبداعية لدى المديرين. إن هذه السلسلة تعالج احتياجاتك الإدارية اليومية، بسرعة أكبر وبسلامة أكثر فاعلية، سواء كنت على كرسي عملك أو في لقاء، أو في الطريق.