التوجيه والإرشاد النظرية والتطبيق

ثمة اهتمام يتخذ صوراً مختلفة بالتوجيه والإرشاد في كل قطاعات المجتمع حول العالم، ولعل أكبر تحدٍ في مجال التوجيه هو الزيادة في استخدام المرشدين الداخليين. وتشير تقديرات استبيان توجيه شيربا للمسؤولين التنفيذيين ((Sherpa Coaching, 2016 إلى وجود زيادة في استخدام المرشدين الداخليين على مدار السنوات الخمس الأخيرة. كما يُعدُّ نشاط التوجيه والإرشاد أحدَ الجوانب الأساسية في الممارسة الإدارية الحديثة. وقد اعتمد كتاب التوجيه والإرشاد على البحث العلمي المكثف، عارضاً تجارب وخبرات التأليفين كروَّاد معروفين عالمياً في مجال التوجيه والإرشاد التنفيذي الإداري، بالإضافة إلى الجانبَين النظري والتطبيقي الذي جمع الكتاب بينهما بأسلوب يتسم بالوضوح والدقة والسهولة والتشويق، وهو الأمر الذي جعل من هذا الكتاب مرجعاً علمياً رئيساً في مجال التوجيه والإرشاد الإداري والقيادي، مستهدفاً بذلك الممارسين والأكاديميين المتخصصين وطلاب الدراسات العليا في مجالات الإدارة العامة والسلوك التنظيمي وإدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية