سلسلة المدير الممارس حافظ على مهنتك على  المسار الصحيح لا يقلق المديرون الذين يحققون أهدافاً مهنية مهمة من الفشل أو الخروج عن المسار المهني غالباً. غير أن الرضا الذاتي لا يكون كالنجاح المستمر، الذي يتحقق عادة عبر أربع كفاءات قيادية: العلاقات الشخصية المتبادلة، وقيادة الفريق، وتحقيق النتائج، والقدرة على التكيف. إن نجاح القيادة –تحقيقه والاستمرار فيه– يعتمد اعتماداً كبيراً على تطوير كل من هذه المهارات واستخدامها. كريغ تشابيلو: عمل مع مئات المديرين التنفيذيين من المراتب المتوسطة والعليا. وتولى إدارة تقديم اثنتين من وسائل التقويم التابعة لمركز القيادة الإبداعية على الإنترنت:-  Benchmarks Online, and - 360 by Design وهو يكتب عموداً بعنوان«Dividends & Interest» في دورية مركز القيادة الإبداعية «Leadership in Action» (التي تصدر مرة كل شهرين). ويحمل شهادة ماجستير في إدارة التعليم العالي من جامعة فيرمونت. جين بريتين ليسلي: مديرة أبحاث تطوير الوسائل في مجموعة «برودكتس» ومدربة في ورشة عمل مركز القيادة الإبداعية (Benchmarks Certification Workshop). شاركت في تأليف كثير من منشورات ومطبوعات مركز القيادة الإبداعية، منها: - A Look at Derailment Today: North America and Europe 1996. تحمل شهادة ماجستير في علم الاجتماع من جامعة نورث كارولينا في غرينزبورو.