أن تزايد الاهتمام بعملية تقويم الأداء بالنسبة للمنظمات من جانب, والإعتقاد الخاطئ بأن تقويم الأداء نشاط غير مفيد يولد الكثير من البيانات المملة وأنه عملية معقدة بدرجة كبيرة ويحتاج لمصطلحات خاصة وهذا الإعتقاد موجود لدى أغلب الادارات من جانب اخر, وان عملية تقويم الأداء لا تحقق أهدافها بشكل كبير من حيث تمكين المنظمة في الوصول لأهدافها, ومن خلال الخبرة الميدانية للمؤلف لمس عدم وجود استراتيجية معتمدة لتقويم الأداء من مكتب المفتش العام حال دون تحقيق أهدافه بفاعلية .