ما بعد التحول الرقمي كيف يطور القادة العظماء مؤسساتهم ويشكلون المستقبل

التحول الرقمي بالغ الأهمية، ولكن النجاح في عالم اليوم يتطلب ما هو أبعد منه؛ لأنه يقتضي فهمًا عميقًا لتغيُّر طبيعة الميزة التنافسية، ومعرفة أن التحول الرقمي وحده لا يكفي. في هذا الكتاب، يصحب بول لينواند ومات ماني من شركة إستراتيجي آند؛ التابعة لشركة برايس ووترهاوس كوبرز العالمية للاستشارات الإستراتيجية، القراء في رحلة داخل اثنتي عشرة شركة، للتعرف على الكيفية التي أدارت بها هذه الشركات هذه النقلة النوعية؛ بدءًا من إعادة ابتكار فيليبس لنفسها، لتتحول من تكتل واسع النطاق إلى شركة رائدة في مجال تكنولوجيا الرعاية الصحية، ومرورًا بمشاركة كليفلاند كلينك في منظومتها البيئية الأوسع لتحسين رعاية المرضى الرائدة لديها وتوسيع نطاقها لتشمل المزيد من المواقع حول العالم، وصولًًا إلى إصلاح مايكروسوفت الشامل لأعمالها التجارية العالمية لتحقيق أفضل النتائج للعملاء. وتتضمن دراسات الحالة الأخرى شركات أدوبي، وسيتي جروب، وإيلي ليلي، وهيتاشي، وهانيويل، وإنديتكس، وكوماتسو، وإس تي سي باي، وتيتان.